{"id":6424,"date":"2022-05-14T17:49:47","date_gmt":"2022-05-14T17:49:47","guid":{"rendered":"https:\/\/fox-plan.com\/?post_type=docs&#038;p=6424"},"modified":"2022-06-30T06:14:46","modified_gmt":"2022-06-30T06:14:46","password":"","slug":"cycle-de-vie-du-projet","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/project-life-cycle\/","title":{"rendered":"Les 5 phases du cycle de vie de la gestion de projet"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-weight: 400;\">Avez-vous du mal \u00e0 comprendre ce qu'est r\u00e9ellement le cycle de vie de la gestion de projet ? Dans ce guide complet sur le cycle de vie de la gestion de projet, nous vous donnerons un aper\u00e7u des diff\u00e9rentes \u00e9tapes du processus, ainsi que des exemples sur la fa\u00e7on de g\u00e9rer avec succ\u00e8s chaque \u00e9tape. Alors, commen\u00e7ons, d'accord ?<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Aper\u00e7u du cycle de vie de la gestion de projet<\/span><\/h2>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Qu'est-ce que le cycle de vie d'un projet ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\"><strong>Le cycle de vie du projet<\/strong> est une phase en cinq \u00e9tapes cr\u00e9\u00e9e pour aider les chefs de projet \u00e0 mener \u00e0 bien leurs projets du d\u00e9but \u00e0 la fin : phase de lancement, phase de planification, phase de mise en \u0153uvre, phase de suivi ou de contr\u00f4le, et phase de cl\u00f4ture.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Cela signifie que le cycle de vie du projet d\u00e9crit la proc\u00e9dure globale d'ex\u00e9cution du projet. Il sp\u00e9cifie les actions requises pour initier quelque chose. Et bien que le cycle de vie d'un projet ne semble pas si fascinant que cela, il est vital. En tant que gestionnaires de projet, nous sommes charg\u00e9s de diriger et de faciliter le cycle de vie du projet.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le c\u0153ur de la vie de tout projet est le m\u00eame. Il s'agit de d\u00e9finir les objectifs d'un projet et de faire tout ce qui est possible pour atteindre ces objectifs. Diff\u00e9rents gestionnaires de projet ou organisations peuvent utiliser des mots quelque peu diff\u00e9rents pour d\u00e9crire les phases du cycle de vie de la gestion de projet, mais elles sont fondamentalement les m\u00eames.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">Pourquoi devez-vous conna\u00eetre le cycle de vie d'un projet ?<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Vous pouvez am\u00e9liorer votre capacit\u00e9 \u00e0 g\u00e9rer, organiser et planifier votre projet en commen\u00e7ant par comprendre les cinq \u00e9tapes du cycle de vie du projet, puis en \u00e9tablissant des plans pour ces \u00e9tapes. Ce sont les trois principaux \u00e9l\u00e9ments sur la fa\u00e7on dont le cycle de vie du projet peut vous aider, vous et votre \u00e9quipe, \u00e0 mieux vous en sortir :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Faciliter la communication entre les \u00e9quipes travaillant sur le projet et les parties prenantes.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Assurez-vous que les objectifs peuvent \u00eatre atteints avec les ressources dont vous disposez.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Il vous aide \u00e0 att\u00e9nuer les risques et \u00e0 maintenir le projet sur la bonne voie.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Les 5 phases du cycle de vie d'un projet<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Quelles sont les 5 \u00e9tapes du cycle de vie d'un projet ? Les cinq \u00e9tapes du cycle de vie d'un projet sont le lancement, la planification, l'ex\u00e9cution, le suivi ou le contr\u00f4le, et la cl\u00f4ture.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Maintenant, nous avons couvert toutes les bases du cycle de vie du projet, mais \u00e0 quoi ressemble-t-il lorsque le cycle est \u00e0 chacune de ses \u00e9tapes ? Nous avons tout pr\u00e9vu ! Voici les cinq \u00e9tapes du cycle de vie d'un projet en d\u00e9tail :<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">1. Phase d'initiation<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Qu'est-ce que la premi\u00e8re \u00e9tape d'un projet ? La premi\u00e8re \u00e9tape d'un projet commence toujours par la phase d'initiation. Certains chefs de projet peuvent utiliser le terme \"phase de conceptualisation\", mais il s'agit de la m\u00eame chose. Au cours de cette phase, vous devez rassembler toutes les informations disponibles de mani\u00e8re planifi\u00e9e afin de d\u00e9terminer la nature du projet. <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/etendue-du-projet\/\">\u00e9tendue du projet<\/a>le co\u00fbt et les ressources. Pendant la phase d'initiation, vous devez \u00e9galement conna\u00eetre les objectifs, les priorit\u00e9s, les d\u00e9lais et les risques du projet. Il s'agit d'obtenir l'adh\u00e9sion de tous au lancement du projet. Encore une fois, l'objectif de cette phase est<\/span><b> pour d\u00e9crire un projet en termes g\u00e9n\u00e9raux et exposer ce qui doit \u00eatre fait et accompli pour que le projet soit couronn\u00e9 de succ\u00e8s.<\/b><\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6428\" src=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.21.08-400x244.png\" alt=\"Phase d&#039;initiation - cycle de vie du projet\" width=\"640\" height=\"390\" srcset=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.21.08-400x244.png 400w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.21.08-1024x624.png 1024w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.21.08-768x468.png 768w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.21.08-1536x937.png 1536w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.21.08-2048x1249.png 2048w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.21.08-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">En g\u00e9n\u00e9ral, cela signifie qu'il faut trouver les personnes impliqu\u00e9es dans le projet et s'assurer qu'elles ont toutes la m\u00eame id\u00e9e de ce qu'est le projet. De plus, tout le monde doit se mettre d'accord sur l'analyse de rentabilit\u00e9, c'est-\u00e0-dire le probl\u00e8me que le projet tente de r\u00e9soudre. Au cours de la phase d'initiation, vous d\u00e9cidez \u00e9galement si l'analyse de rentabilit\u00e9 peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9e. En tant que gestionnaire de projet, vous devez faire les bonnes recherches pour d\u00e9couvrir les objectifs du projet, puis proposer un moyen d'atteindre ces objectifs. Apr\u00e8s avoir \u00e9t\u00e9 accept\u00e9, vous passez \u00e0 l'\u00e9tape suivante.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Pour lancer un projet, il y a des \u00e9tapes importantes \u00e0 franchir dans la gestion de projet :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Faire une d\u00e9claration de projet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Quelle est la vision, le but et les objectifs du projet ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>D\u00e9terminez les objectifs g\u00e9n\u00e9raux et ce qui doit \u00eatre fait. <\/b><span style=\"font-weight: 400;\">Quel produit ou service doit \u00eatre fourni ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Faites une \u00e9tude de faisabilit\u00e9.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Quel est le principal probl\u00e8me, et comment le r\u00e9soudre ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Estimez les co\u00fbts globaux et r\u00e9alisez une analyse de rentabilit\u00e9.<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Quels sont les co\u00fbts et les avantages d'une telle solution ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>D\u00e9couvrez qui est impliqu\u00e9 dans le projet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">. Comment ils sont impliqu\u00e9s, et quels sont leurs besoins.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La plupart du temps, elles sont r\u00e9sum\u00e9es dans un Document d'initiation de projet pour les m\u00e9thodologies Prince2 ou PMI (PID). Dans une agence, en revanche, les informations sont g\u00e9n\u00e9ralement consign\u00e9es dans un Initial<strong> D\u00e9claration de travail (SoW)<\/strong>qui ne couvre que le d\u00e9but du projet.<\/span><\/p>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">2. Phase de planification<\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-6426\" src=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.19.08-400x246.png\" alt=\"l&#039;\u00e9tape de planification - le cycle de vie d&#039;un projet\" width=\"640\" height=\"393\" srcset=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.19.08-400x246.png 400w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.19.08-1024x629.png 1024w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.19.08-768x472.png 768w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.19.08-1536x944.png 1536w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.19.08-2048x1258.png 2048w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.19.08-18x12.png 18w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">D\u00e8s que l'analyse de rentabilit\u00e9 du projet, l'\u00e9nonc\u00e9 des travaux (EDT) ou le document de lancement du projet (DDP) ont \u00e9t\u00e9 accept\u00e9s, vous entrez dans la phase de planification. Les \u00e9tapes de planification consistent \u00e0 d\u00e9terminer la disponibilit\u00e9 des ressources, \u00e0 \u00e9laborer le budget du projet et \u00e0 attribuer des t\u00e2ches \u00e0 des ressources sp\u00e9cifiques.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Au cours de la phase de planification, vous divisez le projet global en t\u00e2ches plus petites, vous r\u00e9unissez une \u00e9quipe et vous cr\u00e9ez un plan d'ex\u00e9cution des t\u00e2ches. Cr\u00e9ez des objectifs plus petits \u00e0 l'int\u00e9rieur du projet global, en vous assurant que chacun est r\u00e9alisable dans le temps imparti. Les objectifs plus petits doivent avoir de grandes chances de r\u00e9ussite.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Voici quelques processus relatifs aux \u00e9tapes de la planification d'un projet :<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>D\u00e9velopper une strat\u00e9gie de projet<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: D\u00e9terminer le calendrier du projet, y compris les phases du projet, les activit\u00e9s \u00e0 r\u00e9aliser et les contraintes \u00e9ventuelles.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Cr\u00e9ation d'un diagramme de flux de travail<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Les Swimlanes peuvent vous aider \u00e0 visualiser vos processus et \u00e0 faire en sorte que chaque membre de votre \u00e9quipe comprenne son r\u00f4le dans le projet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Budg\u00e9tisation et planification d'une strat\u00e9gie financi\u00e8re<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Pour obtenir le meilleur retour sur investissement, utilisez des estimations de co\u00fbts pour d\u00e9terminer le montant \u00e0 consacrer au projet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Collecte de ressources :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Constituez votre \u00e9quipe fonctionnelle et assurez-vous que chacun dispose des ressources dont il a besoin pour s'acquitter de ses responsabilit\u00e9s (logiciels, mat\u00e9riel, etc.).<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Identification des risques potentiels et des barri\u00e8res de qualit\u00e9<\/b><span style=\"font-weight: 400;\">: Identifiez les difficult\u00e9s qui pourraient entra\u00eener l'arr\u00eat de votre projet, et \u00e9tablissez des plans pour g\u00e9rer ces risques tout en maintenant la qualit\u00e9 et le calendrier du projet.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><b>Organiser une r\u00e9union de lancement d'un projet :<\/b><span style=\"font-weight: 400;\"> Faites participer votre personnel et pr\u00e9sentez le projet de mani\u00e8re \u00e0 ce qu'il puisse commencer \u00e0 travailler imm\u00e9diatement.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">3. Phase d'ex\u00e9cution<\/span><\/h3>\n<p><img decoding=\"async\" class=\"alignnone wp-image-5987\" src=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/me_activity_full-400x176.png\" alt=\"Phase d&#039;ex\u00e9cution du cycle de vie du projet\" width=\"613\" height=\"269\" srcset=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/me_activity_full-400x176.png 400w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/me_activity_full-1024x449.png 1024w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/me_activity_full-768x337.png 768w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/me_activity_full-1536x674.png 1536w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/me_activity_full-18x8.png 18w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/me_activity_full.png 1839w\" sizes=\"(max-width: 613px) 100vw, 613px\" \/><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C'est la phase du cycle de vie du projet o\u00f9 le plan du projet est mis en \u0153uvre. Vous recrutez vos ressources, vous les informez, vous \u00e9tablissez des r\u00e8gles de base et vous les pr\u00e9sentez les unes aux autres. Ensuite, chacun commence \u00e0 ex\u00e9cuter les t\u00e2ches d\u00e9crites dans le plan. En bref, l'\u00e9tape d'ex\u00e9cution est celle o\u00f9 vous suivez toutes les activit\u00e9s et les t\u00e2ches que vous avez d\u00e9finies au cours de l'\u00e9tape de planification. Au fur et \u00e0 mesure que vous avancez dans le projet, attendez-vous \u00e0 modifier vos objectifs et votre calendrier.<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00e9tapes cl\u00e9s de la gestion de projet pour mener \u00e0 bien un projet :<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00f4le de leader - Les leaders doivent donner \u00e0 leurs \u00e9quipes les moyens de r\u00e9ussir.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Cr\u00e9ez des t\u00e2ches - D\u00e9crivez clairement la t\u00e2che et ses conditions.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Briefing sur les t\u00e2ches - Indiquez \u00e0 l'\u00e9quipe ce qu'elle doit faire et quand.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Gestion des clients - S'assurer que les produits livrables sont acceptables.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Communication - Veillez \u00e0 communiquer et \u00e0 informer les bonnes personnes au bon moment. Veillez \u00e9galement \u00e0 mettre en \u0153uvre <\/span><a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/le-guide-rapide-de-la-reunion-quotidienne-de-scrum\/\"><b>r\u00e9unions quotidiennes de m\u00eal\u00e9e<\/b><\/a><span style=\"font-weight: 400;\"> au quotidien au sein de votre \u00e9quipe.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">4. Phase de suivi<\/span><\/h3>\n<figure id=\"attachment_6430\" aria-describedby=\"caption-attachment-6430\" style=\"width: 640px\" class=\"wp-caption alignnone\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-6430\" src=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.37.56-400x215.png\" alt=\"\u00c9tape de suivi - cycle de vie du projet\" width=\"640\" height=\"344\" srcset=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.37.56-400x215.png 400w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.37.56-1024x551.png 1024w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.37.56-768x413.png 768w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.37.56-1536x826.png 1536w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.37.56-2048x1101.png 2048w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/Capture-de\u0301cran-2022-05-14-a\u0300-21.37.56-18x10.png 18w\" sizes=\"(max-width: 640px) 100vw, 640px\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-6430\" class=\"wp-caption-text\">La phase de suivi est une partie importante de la gestion de projet, car elle permet au chef d'\u00e9quipe d'intervenir si n\u00e9cessaire et de s'assurer que le projet reste sur la bonne voie.<\/figcaption><\/figure>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">C'est l\u00e0 que \u00e7a se complique. En tant que chef de projet, vous surveillez et r\u00e9gulez l'avancement du projet. Cela n\u00e9cessite de garder un \u0153il sur <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/calendrier-du-projet\/\">calendrier du projet<\/a>. Si ce n'est pas le cas, on le contr\u00f4le en imaginant des solutions pour le remettre sur les rails.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Lors des \u00e9tapes de suivi, vous devez recueillir des donn\u00e9es, g\u00e9n\u00e9ralement \u00e0 partir de feuilles de temps et de t\u00e2ches achev\u00e9es, pour suivre les progr\u00e8s par rapport au plan initial, puis comparer les activit\u00e9s achev\u00e9es, l'argent d\u00e9pens\u00e9 et les dates d'ach\u00e8vement au plan initial.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Et si les choses ne se passent pas comme pr\u00e9vu, vous trouvez le moyen d'ajuster le projet, de sorte que le client soit satisfait du r\u00e9sultat. Vous r\u00e9alisez tout cela dans le respect des d\u00e9lais et du budget, mais sans compromettre la qualit\u00e9 du produit.\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><span style=\"font-weight: 400;\">Les \u00e9tapes cl\u00e9s de la gestion de projet pour le suivi du projet :<\/span><\/h4>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Examinez les feuilles de temps et les d\u00e9penses pour assurer le suivi du budget, du calendrier et des t\u00e2ches du projet, ainsi que pour les enregistrer, les contr\u00f4ler et en rendre compte.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La pratique consistant \u00e0 examiner les produits livrables et \u00e0 s'assurer qu'ils r\u00e9pondent aux crit\u00e8res d'acceptation est connue sous le nom de gestion de la qualit\u00e9.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\"><a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/gestion-des-risques-lies-aux-projets\/\">Gestion des risques<\/a> consiste \u00e0 surveiller, contr\u00f4ler, g\u00e9rer et minimiser les probl\u00e8mes et les dangers potentiels.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9aliser des tests d'acceptation par les utilisateurs et \u00e9tablir un syst\u00e8me de notation pour s'assurer que tous les produits livrables r\u00e9pondent aux exigences du client.<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Travailler avec le client pour d\u00e9terminer les ajustements qui sont acceptables si le projet ne progresse pas comme pr\u00e9vu. Cela permettra de s'assurer que les changements n\u00e9cessaires sont acceptables pour lui.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h3><span style=\"font-weight: 400;\">5. Phase de fermeture<\/span><\/h3>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">La cinqui\u00e8me et derni\u00e8re phase du cycle de vie du projet est connue sous le nom de phase de cl\u00f4ture ou phase de fin. Cette phase commence apr\u00e8s l'ach\u00e8vement du projet. Au cours de la phase de cl\u00f4ture, vous devez poser les questions suivantes :<\/span><\/p>\n<ul>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Toutes les exigences du projet sont-elles satisfaites ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Un rapport final sur l'\u00e9tat d'avancement du projet est-il en cours d'\u00e9laboration ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">La collection d'artefacts du projet est-elle compl\u00e8te et archivable ?<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Avez-vous des plans pour un projet post-mortem en t\u00eate ?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Une fois que vous avez atteint les objectifs du projet et que vos parties prenantes ont approuv\u00e9 les r\u00e9sultats, il est temps de cl\u00f4turer le projet. Pendant la phase de cl\u00f4ture du projet de la proc\u00e9dure de gestion de projet, vous devez :<\/span><\/p>\n<ol>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Remise du projet termin\u00e9<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Lib\u00e9rer les membres du projet et de l'\u00e9quipe<\/span><\/li>\n<li style=\"font-weight: 400;\" aria-level=\"1\"><span style=\"font-weight: 400;\">Dans une r\u00e9trospective du projet, \u00e9valuez la performance du projet.<\/span><\/li>\n<\/ol>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Il existe de nombreuses m\u00e9thodes pour mener une r\u00e9union de r\u00e9trospective de projet, mais vous devez vous concentrer sur l'identification de vos plus grands succ\u00e8s et \u00e9checs et sur l'\u00e9laboration de rem\u00e8des. Si vous travaillez en tant que consultant, vous devriez demander des commentaires et des r\u00e9actions \u00e0 votre client. Conservez vos notes \u00e0 un endroit que toute votre \u00e9quipe peut consulter, par exemple dans une feuille de calcul partag\u00e9e, ou envoyez un courriel apr\u00e8s la r\u00e9union.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Dans la phase de cl\u00f4ture du projet, le chef de projet peut \u00e9galement \u00eatre charg\u00e9 d'\u00e9valuer les performances de l'\u00e9quipe en fonction de la qualit\u00e9 de son travail et de sa capacit\u00e9 \u00e0 respecter les d\u00e9lais.<\/span><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">Comment am\u00e9liorer le cycle de vie d'un projet avec FoxPlan ?<\/span><\/h2>\n<p><strong>Foxplan<\/strong> aide les gestionnaires de projets en fournissant une plateforme qui rationalise le cycle de vie des projets et facilite le suivi de leur avancement. En outre, Foxplan propose une d\u00e9mo gratuite afin que vous puissiez voir comment la plateforme peut aider votre processus de gestion de projet. <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/nous-contacter\/\"><strong>Nous contacter<\/strong><\/a> pour obtenir une d\u00e9mo de notre application.<\/p>\n<p><b>Lire aussi<\/b><strong>: <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/conseils-pour-devenir-un-chef-de-projet-performant\/\">13 conseils pour devenir un bon gestionnaire de projet<\/a>\u00a0<\/strong><\/p>\n<h2><span style=\"font-weight: 400;\">R\u00e9sum\u00e9<\/span><\/h2>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Le cycle de vie du projet vous permet, \u00e0 vous et \u00e0 vos \u00e9quipes, de r\u00e9aliser chaque t\u00e2che de chaque phase de mani\u00e8re plus efficace. En outre, il am\u00e9liore la capacit\u00e9 de l'\u00e9quipe \u00e0 communiquer entre elle. Tout gestionnaire de projet comp\u00e9tent sait qu'une communication claire est la base de tout projet r\u00e9ussi. Lorsque vous arrivez \u00e0 la fin de l'\u00e9tape et que vous proc\u00e9dez \u00e0 l'\u00e9valuation, en tant que chef de projet, vous serez en mesure d'utiliser tout ce que vous avez appris pour votre prochain projet.\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-weight: 400;\">Alors, qu'est-ce que vous attendez ? <\/span><strong><a href=\"https:\/\/app.fox-plan.com\/account\/register\">Mettez en \u0153uvre votre cycle de vie de projet d\u00e8s aujourd'hui et GRATUITEMENT avec FoxPlan<\/a>!<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Are you having trouble understanding what the life cycle of project management really is? In this comprehensive guide to the life cycle of project management, we will provide you with an overview of the various steps of the process, along with examples on how to successfully manage each step. So, let\u2019s start, shall we? 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