{"id":7015,"date":"2022-06-28T13:31:38","date_gmt":"2022-06-28T13:31:38","guid":{"rendered":"https:\/\/fox-plan.com\/?post_type=docs&#038;p=7015"},"modified":"2022-06-30T08:11:45","modified_gmt":"2022-06-30T08:11:45","password":"","slug":"les-parties-prenantes-du-projet","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/les-parties-prenantes-du-projet\/","title":{"rendered":"Le guide pour les parties prenantes du projet dans la gestion de projet"},"content":{"rendered":"<p>Un projet est le r\u00e9sultat de la collaboration de plusieurs personnes. M\u00eame si vous \u00eates charg\u00e9 de g\u00e9rer le projet, vous devrez toujours compter sur d'autres personnes, collaborer avec elles et leur rendre des comptes pour que le projet soit une r\u00e9ussite. Comme vous le savez, de nombreuses personnes sont impliqu\u00e9es dans le passage d'un projet de la conception \u00e0 la mise en \u0153uvre et ces personnes sont appel\u00e9es les parties prenantes du projet. Mais qu'est-ce que cela signifie exactement ? Quel impact vos parties prenantes ont-elles sur le projet ? Et comment pouvez-vous les satisfaire ?<\/p>\n<h2>Qu'est-ce qu'une partie prenante de projet ?<\/h2>\n<p><strong>Parties prenantes du projet <\/strong>Tout individu, groupe ou organisation qui a le potentiel d'influencer le projet ou d'\u00eatre affect\u00e9 par celui-ci. En d'autres termes, les parties prenantes du projet sont celles qui seront touch\u00e9es par votre projet \u00e0 n'importe quelle \u00e9tape du processus. <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/cycle-de-vie-du-projet\/\"><strong>cycle de vie du projet<\/strong><\/a>et leur participation peut avoir un effet direct sur le r\u00e9sultat final.<\/p>\n<h2>Identifier les parties prenantes de votre projet<\/h2>\n<h3>Exemples de parties prenantes cl\u00e9s du projet<\/h3>\n<p>Les parties prenantes du projet varient selon le type et l'industrie, mais vous trouverez ci-dessous quelques exemples :<\/p>\n<ul>\n<li>Clients ou consommateurs<\/li>\n<li>Chef de projet<\/li>\n<li>Membres de l'\u00e9quipe de projet<\/li>\n<li>Parrains du projet<\/li>\n<li>Fournisseurs<\/li>\n<li>Consultants<\/li>\n<li>Vendeurs<\/li>\n<li>Cadres sup\u00e9rieurs<\/li>\n<li>Gestionnaires de ressources<\/li>\n<li>Consommateurs \/ utilisateurs finaux<\/li>\n<\/ul>\n<h3>Types de parties prenantes du projet<\/h3>\n<p>Lorsqu'il s'agit de gestion de projet, l'identification des parties prenantes internes et externes vous permettra de mieux <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/planification-de-projets\/\">ex\u00e9cuter efficacement la planification de votre projet<\/a>. Cela vous permettra de garantir que chaque partie prenante est correctement inform\u00e9e tout au long du projet et qu'elle est satisfaite du r\u00e9sultat final.<\/p>\n<h4>1. Parties prenantes internes<\/h4>\n<p>Les personnes consid\u00e9r\u00e9es comme des parties prenantes internes sont celles qui font d\u00e9j\u00e0 partie de votre organisation. La direction g\u00e9n\u00e9rale, les membres de l'\u00e9quipe de projet, votre propre patron, vos coll\u00e8gues ou collaborateurs, un gestionnaire de ressources et les clients internes peuvent tous \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme des clients internes.<\/p>\n<h4>2. Partie prenante externe<\/h4>\n<p>Les parties prenantes externes sont des personnes ou des organisations qui ne font pas partie de votre organisation. Les clients ext\u00e9rieurs, les agences, les contractants, les sous-traitants et les fournisseurs sont des exemples de parties prenantes externes.<\/p>\n<h2>5 conseils pour g\u00e9rer efficacement les parties prenantes de votre projet<\/h2>\n<p>Une partie de la gestion de vos parties prenantes consiste \u00e0 d\u00e9terminer qui elles sont et ce dont elles ont besoin. Mais votre travail ne s'arr\u00eate pas l\u00e0 ! Pour que votre projet soit une r\u00e9ussite, vous devez garder \u00e0 l'esprit les besoins, les objectifs et le bonheur de vos principales parties prenantes tout au long du cycle de vie du projet !<\/p>\n<p>Pour collaborer \u00e0 un projet, il est essentiel de mener une gestion efficace des parties prenantes et de maintenir des lignes de communication ouvertes. Et voici comment y parvenir !<\/p>\n<h3>1. Cartographie de vos parties prenantes<\/h3>\n<p>Vous devez d\u00e9finir les parties prenantes de votre projet, puis les cartographier, \u00e0 travers les 2 \u00e9tapes de l'analyse des parties prenantes du projet ; les identifier, les hi\u00e9rarchiser en fonction de la grille de pouvoir et d'int\u00e9r\u00eat.<\/p>\n<h4>Identifier les parties prenantes du projet<\/h4>\n<p>Il est important de disposer d'une liste compl\u00e8te de toutes les parties prenantes de votre projet, qu'elles soient internes ou externes, afin de vous assurer que votre projet est sur la bonne voie. Gardez \u00e0 l'esprit que certaines parties prenantes du projet ne deviendront pertinentes que bien plus tard et que vous pouvez commencer \u00e0 obtenir leur adh\u00e9sion, cr\u00e9er une relation avec elles d\u00e8s le d\u00e9but et les aider \u00e0 se sentir int\u00e9gr\u00e9es d\u00e8s le d\u00e9but du projet.<\/p>\n<h4>Classer les parties prenantes du projet par ordre de priorit\u00e9<\/h4>\n<p>Apr\u00e8s avoir identifi\u00e9 vos parties prenantes, vous pouvez commencer \u00e0 les classer par ordre de priorit\u00e9. Afin de savoir o\u00f9 affecter vos ressources, il est essentiel de classer ou de hi\u00e9rarchiser l'importance des diff\u00e9rentes parties prenantes de votre organisation. Cela aide le gestionnaire de projet \u00e0 identifier les d\u00e9cideurs importants afin qu'il puisse s'adresser aux personnes appropri\u00e9es au bon moment.<\/p>\n<p><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" class=\"aligncenter wp-image-7016 size-full\" src=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Power-Interest-Grid-FoxPlan-Project-Management-Software.png\" alt=\"Grille d&#039;int\u00e9r\u00eats - Logiciel de gestion de projet FoxPlan\" width=\"800\" height=\"400\" srcset=\"https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Power-Interest-Grid-FoxPlan-Project-Management-Software.png 800w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Power-Interest-Grid-FoxPlan-Project-Management-Software-400x200.png 400w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Power-Interest-Grid-FoxPlan-Project-Management-Software-768x384.png 768w, https:\/\/fox-plan.com\/wp-content\/uploads\/2022\/06\/Power-Interest-Grid-FoxPlan-Project-Management-Software-18x9.png 18w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 800px\" \/><\/p>\n<p>La grille pouvoir-int\u00e9r\u00eat vous permet d'identifier vos parties prenantes importantes en r\u00e9pondant \u00e0 deux questions cruciales.<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Niveau de puissance :<\/strong> Dans quelle mesure leur satisfaction \u00e0 l'\u00e9gard du projet est-elle essentielle ? Quelle est leur importance pour le projet ? Quelle influence ont-ils sur le projet, les parties prenantes, l'\u00e9quipe, etc. N'oubliez pas que l'influence peut \u00eatre positive ou n\u00e9gative.<\/li>\n<li><strong>Niveau d'int\u00e9r\u00eat :<\/strong> Quel est leur int\u00e9r\u00eat ? Ce projet est-il vraiment vital pour eux ou tangentiel ? Sont-ils responsables ? En sont-ils d\u00e9pendants ? Ils se sont oppos\u00e9s au projet ?<\/li>\n<\/ul>\n<h3>2. Objectifs mutuels partag\u00e9s pour le projet<\/h3>\n<p>Au cours de la phase initiale, lorsque vous effectuez <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/reunion-de-lancement\/\">r\u00e9unions de lancement<\/a> avec votre \u00e9quipe interne ou avec les clients, assurez-vous de bien comprendre le contexte et l'objectif du projet et d'avoir les m\u00eames attentes en mati\u00e8re d'efficacit\u00e9. <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/etendue-du-projet\/\">\u00e9tendue du projet<\/a>, <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/livrable-du-projet\/\">livrable du projet<\/a>etc.<\/p>\n<h3>3. Documenter les r\u00f4les et les besoins de toutes les parties prenantes<\/h3>\n<p>Apr\u00e8s avoir pass\u00e9 du temps \u00e0 identifier les parties prenantes de votre projet et leurs besoins sp\u00e9cifiques, vous devez rassembler ces informations dans un document accessible et partageable afin de vous assurer que vous disposez d'une documentation sur le travail et les t\u00e2ches de chacun et que tout le monde est sur la m\u00eame longueur d'onde.<\/p>\n<h3>4. Tenez vos parties prenantes inform\u00e9es<\/h3>\n<p>En tant que chef de projet, l'une de vos principales responsabilit\u00e9s est de maintenir les parties prenantes inform\u00e9es, impliqu\u00e9es et motiv\u00e9es tout au long du cycle de vie du projet. Vos parties prenantes prioritaires vont probablement changer en fonction de la p\u00e9riode du projet. C'est une bonne chose, car cela vous permet de concentrer vos efforts l\u00e0 o\u00f9 ils sont n\u00e9cessaires et d'\u00e9viter de submerger les individus avec des informations inutiles.<\/p>\n<p>Ce point est important car, m\u00eame si vous souhaitez donner de la visibilit\u00e9 \u00e0 vos parties prenantes, une communication excessive peut \u00eatre tout aussi d\u00e9sagr\u00e9able qu'une communication insuffisante.<\/p>\n<h3>5. Donner la visibilit\u00e9 du projet<\/h3>\n<p>Donnez aux parties prenantes du projet une visibilit\u00e9 sur ce qui est important pour elles. En \u00e9tablissant <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/produit\/tableau-de-bord-du-projet\/\"><strong>Tableaux de bord de projets personnalis\u00e9s<\/strong><\/a>vous pouvez aider chaque partie prenante \u00e0 filtrer les donn\u00e9es non pertinentes et \u00e0 obtenir un aper\u00e7u rapide des indicateurs cl\u00e9s de performance qui sont les plus importants pour elle.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/produit\/tableau-de-bord-du-projet\/\">Construire des tableaux de bord personnalis\u00e9s avec FoxPlan<\/a> pour suivre la gestion de l'\u00e9quipe : attribution des t\u00e2ches, statut de chaque t\u00e2che, activit\u00e9s de l'\u00e9quipe, jalons du projet, gestion des risques du projet, et plus encore, afin que vos parties prenantes puissent voir rapidement comment les diff\u00e9rents aspects du projet progressent et obtenir un r\u00e9sum\u00e9 rapide des informations qui leur importent.<\/p>\n<h2>G\u00e9rez mieux les parties prenantes de votre projet avec FoxPlan<\/h2>\n<p>Incluez toujours vos parties prenantes tout au long de votre projet, du d\u00e9but \u00e0 la fin, en communiquant fr\u00e9quemment, en les tenant inform\u00e9es et int\u00e9ress\u00e9es, et en veillant \u00e0 ce qu'elles se sentent appr\u00e9ci\u00e9es et \u00e9cout\u00e9es.<\/p>\n<p>Utilisation de <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/produit\/gestion-de-projet-agile\/\"><strong>Solution de gestion de projet FoxPlan<\/strong><\/a> \u00a0est un choix judicieux car il vous permet d'adapter votre tableau de bord de projet avec des indicateurs cl\u00e9s de performance sp\u00e9cifiques aux besoins de chaque partie prenante, tout en aidant l'\u00e9quipe interne \u00e0 <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/gestion-des-ressources\/\">g\u00e9rer leurs ressources<\/a>g\u00e9rer leur <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/budget-du-projet\/\">budget du projet<\/a>Il est \u00e9galement charg\u00e9 de suivre de pr\u00e8s le projet et d'en assurer la visibilit\u00e9.<\/p>\n<p>\u00cates-vous pr\u00eat \u00e0 planifier votre projet d\u00e8s aujourd'hui avec FoxPlan ? <a href=\"https:\/\/app.fox-plan.com\/account\/register\"><strong>Inscrivez-vous gratuitement \u00e0 FoxPlan aujourd'hui<\/strong><\/a> ou <a href=\"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/nous-contacter\/\"><strong>contactez-nous pour d\u00e9couvrir la d\u00e9mo en direct de FoxPlan !<\/strong><\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A project is the result of multiple people working together. 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