{"id":7237,"date":"2024-11-28T17:21:27","date_gmt":"2024-11-28T17:21:27","guid":{"rendered":"https:\/\/fox-plan.com\/?post_type=docs&p=7237"},"modified":"2024-11-28T17:21:27","modified_gmt":"2024-11-28T17:21:27","password":"","slug":"scrumban","status":"publish","type":"docs","link":"https:\/\/fox-plan.com\/fr\/docs\/scrumban\/","title":{"rendered":"Qu'est-ce que Scrumban et comment fonctionne-t-il ?"},"content":{"rendered":"

La technique de d\u00e9veloppement Agile connue sous le nom de Scrumban est un m\u00e9lange de Scrum et de Kanban. Scrumban a \u00e9t\u00e9 d\u00e9velopp\u00e9e pour r\u00e9pondre aux exigences des \u00e9quipes qui cherchaient \u00e0 r\u00e9duire la quantit\u00e9 de travail effectu\u00e9e par lots et \u00e0 utiliser une m\u00e9thodologie bas\u00e9e sur le tirage. Les \u00e9quipes peuvent mieux r\u00e9pondre aux demandes changeantes des parties prenantes et de la production en combinant Scrum et Kanban d'une nouvelle mani\u00e8re.<\/p>\n

Et dans cet article, nous allons vous expliquer tout ce que vous devez savoir sur l'approche Scrumban dans la gestion de projet !<\/p>\n

La d\u00e9finition de Scrumban<\/h2>\n

Tout d'abord, le terme Scrumban<\/strong> est trop \u00e9vident ! Comme son nom, Scrumban est un hybride entre Scrum et Kanban qui est utilis\u00e9 dans le d\u00e9veloppement de logiciels agiles.<\/strong><\/p>\n

Avec la structure de Scrum et la flexibilit\u00e9 de Kanban, Scrumban est une approche tr\u00e8s adaptable de la gestion du flux de travail. Il est \u00e9galement possible d'utiliser Scrumban comme transition de Scrum \u00e0 Kanban pour les \u00e9quipes. Kanban est un changement radical pour de nombreuses \u00e9quipes de d\u00e9veloppement de logiciels. Il est possible pour les \u00e9quipes de se familiariser avec Kanban sans avoir \u00e0 renoncer \u00e0 la structure famili\u00e8re de Scrum.<\/p>\n

Les bases de Scrum<\/h3>\n

Dans les premiers jours de Scrum, l'objectif \u00e9tait de maximiser la capacit\u00e9 de l'\u00e9quipe \u00e0 livrer rapidement, ainsi que sa flexibilit\u00e9 pour r\u00e9pondre aux nouvelles exigences et s'adapter \u00e0 l'\u00e9volution des technologies et des conditions du march\u00e9. Des cycles de d\u00e9veloppement courts, appel\u00e9s sprints, sont utilis\u00e9s dans le processus Scrum et durent g\u00e9n\u00e9ralement entre une et quatre semaines.<\/p>\n

Pour cette raison, les \u00e9quipes Scrum ont tendance \u00e0 \u00eatre petites, interfonctionnelles et auto-organis\u00e9es par nature. Les membres de l'\u00e9quipe classent les t\u00e2ches par ordre de priorit\u00e9 et les regroupent en fonction de leur importance et de l'effort relatif qu'elles repr\u00e9sentent, avant de les r\u00e9partir en morceaux plus petits et plus faciles \u00e0 g\u00e9rer. Au d\u00e9but d'un sprint, le propri\u00e9taire du produit choisit l'ensemble du travail qui sera r\u00e9alis\u00e9 par l'\u00e9quipe.<\/p>\n

Les bases du Kanban<\/h3>\n

Issu de l'industrie manufacturi\u00e8re, le Kanban est un type de gestion visuelle du flux de travail. Les couloirs d'un tableau indiquent les nombreuses \u00e9tapes du processus de travail, qui sont repr\u00e9sent\u00e9es par des cartes. En tant qu'\u00e9quipe, vous pouvez utiliser les tableaux pour organiser votre travail et suivre l'avancement des travaux.<\/p>\n

Gr\u00e2ce \u00e0 un m\u00e9canisme connu sous le nom de restrictions sur les travaux en cours (WIP), ils limitent le nombre de t\u00e2ches en cours afin que tout reste organis\u00e9 et sur la bonne voie.<\/p>\n

En assurant le suivi des d\u00e9lais (le temps moyen n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9alisation d'une t\u00e2che) et en optimisant leurs processus, les \u00e9quipes Kanban peuvent garantir \u00e0 leurs clients un flux de valeur constant et pr\u00e9visible.<\/p>\n

Les bases du Scrumban<\/h3>\n

Scrumban combine la pr\u00e9visibilit\u00e9 et l'organisation de Scrum avec l'adaptabilit\u00e9 et le flux de travail continu de Kanban.<\/p>\n

Lorsqu'il est r\u00e9alis\u00e9 de mani\u00e8re appropri\u00e9e, Scrumban peut aider une \u00e9quipe \u00e0 am\u00e9liorer ses op\u00e9rations en tirant parti \u00e0 la fois de la structure prescriptive de Scrum et de la flexibilit\u00e9 de Kanban.<\/p>\n

Voici les composantes de Scrum incluses dans la m\u00e9thodologie Scrumban :<\/p>\n

    \n
  • Planification r\u00e9guli\u00e8re des it\u00e9rations, synchronis\u00e9e avec les examens et les r\u00e9trospectives.<\/li>\n
  • D\u00e9terminer la quantit\u00e9 de travail qui peut \u00eatre tir\u00e9e dans le sprint d\u00e9pend de la complexit\u00e9 et de la dur\u00e9e du travail.<\/li>\n
  • Hi\u00e9rarchisation \u00e0 la demande. Pr\u00e9sente \u00e0 l'\u00e9quipe le meilleur \u00e9l\u00e9ment sur lequel travailler ensuite, ni plus, ni moins.<\/li>\n
  • Assurer le niveau d'analyse requis avant de commencer le d\u00e9veloppement.<\/li>\n
  • Organisez les t\u00e2ches en utilisant la file d'attente \"ready\" (entre Backlog et Doing).<\/li>\n<\/ul>\n

    Scrumban est compl\u00e9t\u00e9 par l'am\u00e9lioration des processus, la visualisation et les mesures de valeur suppl\u00e9mentaires de Kanban. Ce sont les \u00e9l\u00e9ments Kanban utilis\u00e9s par les \u00e9quipes Scrumban :<\/p>\n

      \n
    • Utilisation sans effort du syst\u00e8me de tirage. Ajoutez autant d'articles que vous le pouvez \u00e0 \"Faire\".<\/li>\n
    • Les limites d'encours sont atteintes. Limites du nombre d'\u00e9l\u00e9ments en cours \u00e0 un moment donn\u00e9.<\/li>\n
    • Les r\u00f4les individuels ne sont pas pr\u00e9cis\u00e9ment d\u00e9finis<\/li>\n
    • Privil\u00e9giez l'analyse et la planification juste-\u00e0-temps plut\u00f4t que le traitement par lots pour les pr\u00e9visions de planification des it\u00e9rations, en raison des d\u00e9lais courts.<\/li>\n
    • Utiliser les tampons de processus et les diagrammes de flux pour identifier les probl\u00e8mes de processus et les possibilit\u00e9s d'am\u00e9lioration.<\/li>\n
    • Donner la priorit\u00e9 au temps de cycle plut\u00f4t qu'au d\u00e9lai d'attente. Le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution est pr\u00e9visible si le temps de cycle est pr\u00e9visible.<\/li>\n
    • Utilisez des politiques pour clarifier les transitions entre les processus.<\/li>\n<\/ul>\n

      Comment fonctionne Scrumban ?<\/h2>\n

      Scrumban consiste \u00e0 appliquer les principes Kanban de visualisation du flux de travail et de processus adaptables au cadre Scrum d'une \u00e9quipe. Toutefois, Scrumban a \u00e9limin\u00e9 certaines des parties les plus rigoureuses de Scrum, permettant \u00e0 chaque \u00e9quipe d'\u00e9tablir sa propre approche du projet.<\/p>\n

      Voici un guide d\u00e9taill\u00e9 sur la cr\u00e9ation d'un paradigme Scrumban pour votre \u00e9quipe.<\/p>\n

      1. Cr\u00e9er un tableau Scrumban<\/h3>\n

      Les tableaux Scrumban sont comparables aux tableaux Kanban. Afin de suivre les diff\u00e9rentes \u00e9tapes de l'avancement du projet, il est recommand\u00e9 d'ajouter autant de colonnes que n\u00e9cessaire \u00e0 votre tableau Scrumban. Toutefois, veillez \u00e0 ne pas construire un nombre de colonnes trop important, qui rendrait le tableau illisible et encombr\u00e9.<\/p>\n

      2. Fixer des limites d'en-cours (WIP)<\/h3>\n

      N'oubliez pas que Scrum \u00e9tablit des contraintes de temps et de travail pour chaque sprint. Kanban, en revanche, met l'accent sur le flux de travail continu. Vous devrez d\u00e9terminer la quantit\u00e9 de travail que votre \u00e9quipe peut g\u00e9rer \u00e0 un moment donn\u00e9. Cette limite pour Scrumban correspond au nombre total de cartes sur le tableau \u00e0 un moment donn\u00e9. Pour \u00e9viter que votre personnel ne se sente d\u00e9pass\u00e9 et frustr\u00e9, \u00e9tablissez une limite raisonnable.<\/p>\n

      3. Organiser les priorit\u00e9s de l'\u00e9quipe sur le tableau<\/h3>\n

      Cette \u00e9tape illustre une autre distinction importante entre Scrum et Kanban (et Scrumban). Avec Scrum, vous attribuez des t\u00e2ches \u00e0 des membres particuliers de votre \u00e9quipe de d\u00e9veloppement pour chaque sprint. Avec Scrumban, en revanche, vous serez charg\u00e9 de d\u00e9terminer le niveau de priorit\u00e9 de toutes les t\u00e2ches sur le tableau. Votre \u00e9quipe d\u00e9terminera qui assumera les diff\u00e9rentes responsabilit\u00e9s.<\/p>\n

      4. Estimation par le biais de cartes de poker de planification<\/h3>\n

      Une \u00e9quipe Scrum doit estimer la dur\u00e9e de chaque processus de d\u00e9veloppement car chaque sprint a une contrainte de temps fixe et l'\u00e9quipe ne peut travailler que sur une s\u00e9lection pr\u00e9d\u00e9finie de projets au cours de chaque sprint. Pour pr\u00e9voir le nombre de story points (indiquant le temps et la complexit\u00e9) pour chaque mission, ils ont d\u00e9velopp\u00e9 des techniques telles que le poker de planification.<\/p>\n

      Le travail est continu et non limit\u00e9 dans Scrumban, et votre \u00e9quipe n'\u00e9valuera donc pas les points de r\u00e9cit. Vous ne donnerez la priorit\u00e9 qu'aux projets les plus importants.<\/p>\n

      5. Organiser une r\u00e9union quotidienne de synth\u00e8se<\/h3>\n

      Les r\u00e9unions Scrumban peuvent inclure des r\u00e9unions rapides permettant \u00e0 l'\u00e9quipe de partager ses plans et ses probl\u00e8mes pour le jour suivant. Ces br\u00e8ves sessions constituent \u00e9galement une approche fantastique pour favoriser la coh\u00e9sion et le rapprochement de l'\u00e9quipe, car vos employ\u00e9s passeront beaucoup de temps \u00e0 se concentrer sur des projets sp\u00e9cifiques et n'auront peut-\u00eatre pas beaucoup d'occasions d'interagir autrement.<\/p>\n

      Quand envisager la m\u00e9thode Scrumban ?<\/h2>\n

      Scrumban peut \u00eatre b\u00e9n\u00e9fique \u00e0 une \u00e9quipe dans une vari\u00e9t\u00e9 de contextes. Par exemple :<\/p>\n

      1. Assurer le suivi des projets en cours<\/h3>\n

      Il peut s'agir d'engagements qui, contrairement au lancement d'un nouveau produit, peuvent ne pas avoir de date d'ach\u00e8vement fixe.<\/p>\n

      2. Lorsque des \u00e9quipes ont des difficult\u00e9s avec Scrum<\/h3>\n

      Elle peut se produire pour plusieurs raisons. Par exemple, l'organisation ne dispose pas des ressources n\u00e9cessaires pour soutenir un environnement Scrum, ou l'\u00e9quipe juge les crit\u00e8res de Scrum trop stricts.<\/p>\n

      3. Lorsqu'une entreprise cherche \u00e0 donner \u00e0 ses employ\u00e9s une plus grande libert\u00e9 dans leur fa\u00e7on de travailler...<\/h3>\n

      Avec Scrum, l'\u00e9quipe attribue fr\u00e9quemment les t\u00e2ches de chaque sprint \u00e0 des personnes sp\u00e9cifiques. Cependant, Scrumban \u00e9tablit simplement une large liste de projets et permet \u00e0 l'\u00e9quipe de choisir comment utiliser au mieux ses ressources. Il am\u00e9liore le travail d'\u00e9quipe et permet aux employ\u00e9s de trouver les projets qui correspondent le mieux \u00e0 leurs capacit\u00e9s et \u00e0 leurs int\u00e9r\u00eats.<\/p>\n

      FoxPlan soutient Scrumban pour votre projet<\/h2>\n

      Maintenant, nous esp\u00e9rons que vous avez tout compris de l'approche de Scrumban en mati\u00e8re de gestion de projet.<\/p>\n

      Scrumban est une solution merveilleuse pour les \u00e9quipes qui ont besoin de la structure de Scrum ainsi que de la flexibilit\u00e9 d'une m\u00e9thode bas\u00e9e sur le flux, ou pour les \u00e9quipes qui font la transition de Scrum \u00e0 Kanban. Et la bonne nouvelle est que Projet agile FoxPlan<\/strong> fournit cette fonctionnalit\u00e9 pour vous et votre \u00e9quipe. Oui, que vous pr\u00e9f\u00e9riez Scrum, Kanban ou Scrumban, nous avons tout ce qu'il faut !<\/p>\n

      Les \u00e9quipes qui utilisent Kanban mesurent le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution ou le temps moyen entre le moment o\u00f9 le travail est demand\u00e9 et celui o\u00f9 il est achev\u00e9. Elles optimisent leurs processus pour r\u00e9duire le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution afin de fournir un flux continu et pr\u00e9visible de valeur pour le client.<\/p>\n

      De nombreuses \u00e9quipes utilisent Scrumban comme passerelle entre une m\u00e9thodologie Agile immature et mature. Alors, vous et votre \u00e9quipe \u00eates-vous pr\u00eats \u00e0 adopter l'approche agile ? Inscrivez-vous GRATUITEMENT \u00e0 FoxPlan aujourd'hui<\/strong> ou Contactez notre repr\u00e9sentant commercial et d\u00e9couvrez FoxPlan en action !<\/strong><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      A blend of Scrum and Kanban, the Agile development technique known as Scrumban is a combination of the two. Scrumban was developed to fulfill the requirements of teams who sought to reduce the amount of work that was done in batches and use a pull-based methodology. 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