Qu’est-ce que la gestion de projet ?

La gestion de projet est un processus systématique de planification, d’exécution et de contrôle des ressources et des activités en vue d’atteindre des objectifs prédéterminés. Elle couvre l’identification, la priorisation et l’ordonnancement de chaque tâche nécessaire à l’atteinte de l’objectif.

Ce que fait réellement un chef de projet

Un chef de projet définit le périmètre et les livrables, construit le planning, sécurise les ressources et le budget, puis suit l’avancement par rapport à cette référence. Le rôle relève autant de la communication — avec le sponsor, l’équipe et les parties prenantes — que de la planification.

Les contraintes principales

Tout projet s’arbitre entre périmètre, délai, coût et qualité. Modifier l’un affecte mécaniquement les autres : ajouter du périmètre sans décaler l’échéance suppose soit plus de ressources, soit moins de qualité. Rendre cet arbitrage explicite, c’est ce qui transforme une liste de souhaits en plan.

L’apport d’un outil PPM

Gérer un projet sur un tableur est possible. En gérer vingt, avec des ressources partagées et un budget consolidé, ne l’est pas. FoxPlan centralise plannings, charges et budgets pour que les arbitrages reposent sur des faits plutôt que sur la partie prenante la plus insistante.