Industrie

Pilotez projets industriels, R&D et capacité depuis une vue portefeuille unique.

Cycles longs, jalons réglementaires, arbitrages permanents entre projets d’investissement, R&D et maintenance : l’industrie exige une vision portefeuille consolidée. FoxPlan réunit planification, capacité et budgets dans un seul outil.

Un portefeuille industriel consolidé

Regroupez projets d’investissement (CAPEX), R&D et amélioration continue dans des portefeuilles par site ou par programme, avec tableaux de bord et météo projet pour arbitrer rapidement.

Capacité des équipes et des bureaux d’études

Confrontez la charge des projets à la capacité réelle des équipes — bureaux d’études, méthodes, production — et anticipez les goulots d’étranglement avant qu’ils ne bloquent un jalon.

Budgets, coûts et marges sous contrôle

Suivez budgets, coûts réels et reste à faire au niveau projet et portefeuille, et mesurez la marge de chaque programme pour sécuriser vos décisions d’investissement.

Des plannings industriels qui tiennent leurs jalons

Études, industrialisation, qualification, mise en production : chaque phase se planifie sur un Gantt avec dépendances, jalons et chemin critique. Une référence (baseline) fige le planning validé en comité et mesure ensuite chaque glissement par rapport à lui, tâche par tâche : vous expliquez un retard au lieu de le constater.

Staffer avant de nommer

Un projet d’investissement se chiffre souvent avant que l’équipe soit connue. Planifiez-le avec des ressources génériques — « ingénieur méthodes », « automaticien », « technicien qualité » — qui portent leur charge dans le plan de charge et dans le budget dès le premier jour, puis remplacez-les par des personnes nommées quand l’affectation est arbitrée, sans refaire le planning. Le mode Scénario mesure l’effet d’un nouveau projet sur les équipes avant de l’engager.

Enveloppes OPEX / CAPEX et objectifs

Dotez chaque objectif stratégique — capacité, décarbonation, qualité — d’une enveloppe par exercice et d’une nature OPEX ou CAPEX, puis rattachez-y les projets par quotes-parts. Budgets engagés, réalisés et taux d’atteinte se lisent par objectif, sur un seul écran, pour préparer la revue d’investissements avec des chiffres réconciliés.

Risques, décisions et comités tracés

Registre des risques avec plans d’atténuation, journal des décisions, comités de pilotage avec convocations et météo projet : la gouvernance des programmes industriels reste dans l’outil, à côté du planning et du budget qu’elle concerne.

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