Conseil & Services

Gérez missions, staffing et marges des organisations de services.

Dans les organisations de services, la rentabilité se joue sur le staffing et le suivi du réalisé. FoxPlan aligne missions, ressources et marges dans une même plateforme.

Staffing et plan de charge

Affectez les consultants selon leurs compétences et disponibilités, visualisez le plan de charge de l’ensemble du cabinet et anticipez les intercontrats.

Estimation des activités et atterrissage

Les devis s’appuient sur une planification et une affectation des ressources : chaque estimation repose sur un plan de charge réel, pas sur un forfait évalué de tête. Sur les activités en régie, vous fournissez à tout moment à vos clients un atterrissage par projet, par type d’activité et par ressource.

Feuilles de temps et réalisé

Les feuilles de temps alimentent directement l’avancement et le reste à faire des missions : le pilotage s’appuie sur le réalisé, pas sur des estimations.

Facturation du temps de conseil

La facturation est générée à partir des feuilles de temps et des comptes rendus d’activité : la facture reflète exactement ce que les équipes ont réalisé, jusqu’au type d’activité, et les temps non facturables restent exclus du facturable. Vos clients obtiennent la facturation détaillée et précise qu’ils attendent — et l’acceptent d’autant plus volontiers.

Marge par mission

Suivez revenu, coût et marge par mission et par client, du devis à la facturation, pour protéger la rentabilité de chaque engagement.

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