La solution complète de gestion de projets et de services
Une solution de gestion de projet efficace
FoxPlan est une plateforme robuste et facile à utiliser pour les PMO et les gestionnaires de projet. Elle prend en charge les fonctions essentielles de gestion de projet, de gestion de portefeuille (y compris les programmes), de planification du travail/planification collaborative des ressources, de suivi du budget, de suivi du temps, qui peuvent s'adapter aux différents niveaux de maturité de votre organisation avec la flexibilité que les analystes attendent d'un système de niveau entreprise !
GESTION COMPLÈTE DU PROJET
Logiciel de gestion de projet tout-en-un
NOS AVANTAGES
La solution pour la réussite de vos projets
Une solution construite avec passion et expertise, une interface simple et lisible pour l'organisation,
une solution facile à adopter par le personnel opérationnel
Comment choisir la meilleure solution de gestion de projet PPM ?
Qu'est-ce qui rend un outil de gestion de portefeuille de projets efficace ?
Gestion de projet et de portefeuille
La gestion de portefeuille de projets (PPM) est importante en tant que gestion centralisée des processus, méthodes et technologies utilisés pour évaluer, sélectionner, contrôler, livrer et rendre compte de multiples projets au sein d'une organisation.
Planification de la gestion de projet
Le premier et le plus important aspect d'une gestion efficace du portefeuille de projets est la planification. La planification implique de fixer des objectifs, de déterminer le budget, d'allouer des ressources et de créer un calendrier pour le projet. Sans plan, il est difficile de suivre les progrès et de s'assurer que le projet reste sur la bonne voie.
Gestion de projet Agile
De nombreuses entreprises utilisent aujourd'hui les méthodes Agile Scrum pour le développement de produits et la gestion de projets. Méthodologie Agile est une approche flexible et adaptative qui aide les organisations à répondre rapidement et efficacement aux changements du marché. La solution FoxPlan intègre la méthodologie agile scrum et kanban dans le cadre de la gestion du portefeuille de projets.
Améliorer la communication grâce à un outil de collaboration
Un autre aspect important de la gestion efficace du portefeuille de projets est la communication. La communication entre les différents membres de l'équipe impliqués dans un projet est essentielle à sa réussite. Un outil de collaboration peut contribuer à améliorer la communication en fournissant un lieu central pour toutes les informations relatives au projet.
Gestion du budget du projet
Un outil de gestion de portefeuille de projets efficace doit également permettre de suivre et de gérer le budget. Les projets peuvent rapidement dépasser le budget si aucun système n'est mis en place pour suivre les dépenses. Un bon outil de gestion de portefeuille de projets vous permettra de fixer un budget et de suivre les dépenses réelles par rapport à celui-ci.
Outil de gestion des ressources
Un autre outil efficace de gestion du portefeuille de projets est gestion des ressources et la planification des capacités. Pour mener à bien un projet, vous devez disposer des bonnes ressources. Un outil de gestion des ressources peut vous aider à suivre toutes les différentes ressources dont vous avez besoin pour votre projet et à vous assurer qu'elles sont disponibles quand vous en avez besoin. Affecter des ressources au bon projet devient facile.
Facilité d'utilisation (excellente interface utilisateur/UX)
L'outil de gestion de portefeuille de projets que vous choisissez doit être facile à utiliser. Une bonne interface utilisateur (UI) et une bonne expérience utilisateur (UX) vous permettront de naviguer facilement dans l'outil et d'accomplir vos tâches.
Rapports et tableaux de bord
Les rapports et le tableau de bord sont également des caractéristiques importantes d'un outil de gestion de portefeuille de projets efficace. Le tableau de bord vous permet de suivre l'évolution de vos projets et de voir où des améliorations doivent être apportées.
Suivi du temps
Le suivi du temps est une autre caractéristique clé d'un outil efficace de gestion de portefeuille de projets. Il est important de pouvoir suivre le temps que vous consacrez à chaque tâche afin de vous assurer que vos projets respectent le calendrier. Un bon outil de suivi du temps vous permettra de voir combien de temps il vous reste pour accomplir une tâche et de faire les ajustements nécessaires.
Gestion des risques
La gestion des risques est un autre aspect essentiel de la gestion efficace d'un portefeuille de projets. Un bon outil de gestion des risques vous aidera à identifier et à évaluer les risques, à créer des plans d'atténuation et à suivre les progrès.
Les meilleurs outils de gestion de portefeuille de projets auront toutes ces caractéristiques et plus encore. FoxPlan est un logiciel de gestion de projet complet qui possède tout ce dont vous avez besoin pour gérer vos projets avec succès. Avec FoxPlan, vous pouvez facilement créer et gérer vos portefeuilles de projets, suivre les progrès et collaborer avec votre équipe. Essayez FoxPlan aujourd'hui et voyez comment il peut vous aider à gérer vos projets plus efficacement.
À propos de
Qu'est-ce que
Foxplan ?
FoxPlan, un spécialiste des solutions de gestion de projets.
Une solution web simple, efficace et innovante pour tout type d'organisation.
FoxPlan a mis en place une offre complète, intégrée et accessible aux start-ups et aux grands comptes.
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NOS CLIENTS
Témoignage
"Keendoo développe des logiciels pour l'industrie alimentaire afin de gérer les données des produits. Nous suivons également le développement de notre logiciel ainsi que les projets de mise en œuvre de 40 clients. Foxplan est devenu notre outil de référence pour la gestion de notre portefeuille de projets. Il nous assure que nous avons la capacité de faire, que nos budgets sont sous contrôle et que nous savons comment facturer nos clients en fonction des livrables réalisés. Simple et intuitif, il a été facilement adopté par l'ensemble de l'entreprise et nos partenaires. Merci à FoxPlan, car maintenant nos données sont centralisées, actualisées et je peux prendre des décisions beaucoup plus rapidement."
Jean Bressoud, Directeur général adjoint, Keendoo
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Jean Bressoud, Directeur général adjoint, Keendoo
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FAQ
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