Fox Plan : Logiciel de gestion de projet

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PMO

FoxPlan, la performance au service des défis des PMOs

Un projet requiert une part importante de compétences opérationnelles, il doit être structuré, validé et ajusté par tâches au fur et à mesure de l'évolution du projet. Les outils sont configurés pour mettre en place des normes de gouvernance d'entreprise et de gestion budgétaire.

Modèles de projets.


De multiples modèles de projet peuvent être mis en place par un PMO, il peut définir les standards d'un projet structuré dans l'entreprise. Ces modèles peuvent s'appuyer sur des méthodologies standards du marché : PMI, CMMI, Prince,...

S'appuyer sur des outils d'analyse.


Avec FoxPlan l'ensemble des données transférées dans le Datamart dé-normalisé avec une simple structuration, le PMO pourra, grâce à un outil BI intégré à son SI (Tableau, Qclik, PowerBI, MicroStrategy,...) produire l'intégralité des rapports adaptés à la structure de l'entreprise. On retrouvera alors dans ce datamart tout le planning, le budget, les ressources, les risques, .... Il devient alors facile de réaliser les extractions les plus complexes (Ex : la charge des ressources externes travaillant sur un projet d'investissement).

Gérer différents types de projets


FoxPlan vous offre une solution idéale pour une gestion optimale. La solution que nous fournissons permettra aux PMOs de gérer des projets traditionnels ou agiles (avec kanban ou scrum) d'une manière intégrée. Les rapports du tableau de bord intègrent tous les projets dans une vue unifiée et cohérente.

Thomas est responsable de la gestion de projet (PMO). Il crée des tableaux de bord, analyse la charge cumulée des ressources et l'écart budgétaire. Pour ce faire, il utilise les outils internes de Business Inteligence.

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10 minutes suffisent pour accéder à FOXPLAN, c'est gratuit et vous pouvez juger des avantages de notre application pour vous et vos collaborateurs.
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