Operações, I&D, unidades fabris
Indústria e Manufatura
Dirija projetos industriais, I&D e capacidade a partir de uma única vista de portefólio.
Ciclos longos, marcos regulamentares e arbitragens constantes entre projetos de investimento, I&D e manutenção: a indústria exige uma visão de portefólio consolidada. O FoxPlan reúne planeamento, capacidade e orçamentos numa única ferramenta.
Um portefólio industrial consolidado
Agrupe projetos de investimento (CAPEX), I&D e melhoria contínua em portefólios por unidade ou por programa, com painéis de controlo e relatórios de estado para decidir rapidamente.
Capacidade das equipas e gabinetes técnicos
Compare a carga dos projetos com a capacidade real das suas equipas — engenharia, métodos, produção — e antecipe estrangulamentos antes que bloqueiem um marco.
Orçamentos, custos e margens sob controlo
Acompanhe orçamentos, custos reais e trabalho restante ao nível do projeto e do portefólio, e meça a margem de cada programa para garantir as suas decisões de investimento.
Planeamentos industriais que cumprem os marcos
Estudos, industrialização, qualificação, arranque da produção: cada fase planeia-se num Gantt com dependências, marcos e caminho crítico. Uma linha de base fixa o planeamento validado em comité e mede depois cada deslize face a ele, tarefa a tarefa: explica um atraso em vez de apenas o constatar.
Dimensionar antes de nomear
Um projeto de investimento é muitas vezes orçamentado antes de se conhecer a equipa. Planeie-o com recursos genéricos — «engenheiro de métodos», «técnico de automação», «técnico de qualidade» — que transportam a sua carga no plano de carga e no orçamento desde o primeiro dia, e substitua-os por pessoas nomeadas quando a afetação estiver decidida, sem refazer o planeamento. O modo Cenário mede o efeito de um novo projeto sobre as equipas antes de o assumir.
Dotações OPEX / CAPEX e objetivos
Atribua a cada objetivo estratégico — capacidade, descarbonização, qualidade — uma dotação por exercício e uma natureza OPEX ou CAPEX, e associe-lhe depois os projetos através de quotas. Orçamentos comprometidos, realizados e taxas de concretização leem-se por objetivo, num único ecrã, para preparar a revisão de investimentos com números reconciliados.
Riscos, decisões e comités registados
Registo de riscos com planos de mitigação, diário de decisões, comités de direção com convocatórias e relatórios de estado: a governação dos programas industriais fica na ferramenta, ao lado do planeamento e do orçamento a que diz respeito.
