Guia
O que é um entregável de projeto?
Os entregáveis são aquilo que o projeto realmente entrega. Precisam o objetivo e as tarefas necessárias para o atingir.
Seja qual for o seu setor, já ouviu a palavra «entregável». Todos os projetos os têm, e a sua entrega ao cliente marca o fim do projeto. Os entregáveis clarificam o objetivo e o trabalho necessário para o atingir.
Entregáveis internos e externos
Os entregáveis externos são o que o cliente recebe: um produto, um relatório, uma equipa formada. Os internos — uma especificação, um plano de testes, um script de migração — existem para tornar os primeiros possíveis. Ambos precisam de um responsável e de um critério de aceitação.
Tornar a aceitação explícita
Um entregável sem critérios de aceitação é uma fonte de conflito. Indique como será considerado completo, quem o valida e em quantos dias. Essa única linha evita a maioria dos litígios de fim de projeto.
Ligar os entregáveis ao plano
No FoxPlan, os entregáveis são associados aos marcos e às tarefas do planeamento, com os seus documentos, decisões e riscos ao lado — o seu estado fica visível no mesmo sítio que o calendário e não num ficheiro à parte.
