Leitfaden
Was ist ein Projektergebnis (Deliverable)?
Deliverables sind das, was das Projekt tatsächlich übergibt. Sie präzisieren das Ziel und die Aufgaben, die dorthin führen.
Unabhängig von der Branche kennen Sie das Wort „Deliverable“. Jedes Projekt hat welche, und ihre Übergabe an den Kunden markiert das Projektende. Deliverables klären das Ziel und die Arbeit, die dafür nötig ist.
Interne und externe Ergebnisse
Externe Ergebnisse erhält der Kunde: ein Produkt, einen Bericht, ein geschultes Team. Interne — Spezifikation, Testplan, Migrationsskript — existieren, um die externen möglich zu machen. Beide brauchen eine verantwortliche Person und ein Abnahmekriterium.
Abnahme explizit machen
Ein Ergebnis ohne Abnahmekriterien ist eine Konfliktquelle. Halten Sie fest, woran Vollständigkeit gemessen wird, wer abnimmt und innerhalb welcher Frist. Diese eine Zeile verhindert die meisten Streitigkeiten am Projektende.
Ergebnisse mit dem Plan verbinden
In FoxPlan hängen Ergebnisse an Meilensteinen und Aufgaben des Plans, mit ihren Dokumenten, Entscheidungen und Risiken daneben — ihr Status ist damit am selben Ort sichtbar wie der Terminplan und nicht in einer separaten Datei.
