Este glosario define los términos esenciales de gestión de proyectos que todo PMO y gestor de proyectos debería conocer.
Gestión de proyectos ágil
Una metodología iterativa donde los requisitos y entregables se dividen en piezas más pequeñas y manejables llamadas sprints.
Línea base
La versión original aprobada de un plan o documento contra la cual se miden todos los cambios futuros.
Seguimiento presupuestario
Supervisar las finanzas de un proyecto para que los costes se mantengan controlados y los ingresos y gastos evolucionen según lo previsto.
Control de cambios
Un proceso formal para gestionar los cambios en el alcance, el cronograma y el presupuesto del proyecto.
Acta de constitución
Un documento que autoriza formalmente un proyecto y define sus objetivos.
Camino crítico
La secuencia más larga de actividades dependientes que debe terminar a tiempo para que el proyecto tenga éxito.
Entregable
Un resultado medible, tangible y verificable de un proyecto.
Hito
Un punto de control significativo que marca la finalización de una fase o un evento clave.
Parte interesada
Cualquier persona con interés en el proyecto: clientes, usuarios, patrocinadores, el equipo y las partes afectadas.
