Planificación

Emprender un nuevo proyecto puede resultar intimidante. La planificación de proyectos le da todo lo necesario para tener éxito: defina hitos de entregables, asigne tareas y mida los retrasos para mantenerse siempre en el buen camino.

Domine sus entregables

Organice todo el plan de su proyecto y los recursos que contribuyen a él. Planifique las actividades para anticipar los entregables y gestione dependencias, asignación de recursos y presupuesto mediante un potente motor de planificación.

Cualquier tipo de proyecto

Gestione proyectos estratégicos de 3 años, programas que agrupan numerosos proyectos, proyectos de 6 meses o trabajo operativo recurrente como el mantenimiento.

Tareas y recursos en una sola vista

Asigne cada tarea a los recursos y visualice la planificación y la carga de trabajo en un único Gantt para anticipar los cuellos de botella vinculados a la disponibilidad de recursos.

Stage gates en sus hitos

Asocie una stage gate —viabilidad, congelación del diseño, liberación…— a un hito de la planificación: el jefe de proyecto la valida o la rechaza, indicando quién decide, la fecha de la decisión y un comentario. Las gates se superan en orden, cada decisión queda en un historial inalterable y un hito validado se vuelve verde en el Gantt.

Su planificación en PowerPoint

Exporte la planificación tal como aparece en pantalla en diapositivas PowerPoint nativas: fases y tareas sangradas por nivel, hitos, fechas límite y dependencias. Cada barra sigue siendo editable en PowerPoint, Keynote o Google Slides.