Vista de cartera a 360°
Gestión de cartera de proyectos
Consolide sus entregables, presupuesto y recursos a nivel de cartera, con una vista a 360° de sus proyectos.
- Hoja de ruta de cartera consolidada
- Priorización y arbitraje
- Consolidación de presupuestos y riesgos entre proyectos
- Carga de recursos y escenarios
Una vista a 360° de sus proyectos
Agrupe sus iniciativas para obtener una visibilidad global a escala de la empresa, identifique los proyectos prioritarios que requieren atención y tome decisiones estratégicas según la disponibilidad de recursos y el ROI.
Una cartera híbrida
Gestione proyectos tradicionales (Gantt, Kanban) y sprints ágiles Scrum en la misma cartera, un enfoque híbrido que se adapta a cada metodología.
Consolídelo todo
Agregue los planificaciones de proyectos en hojas de ruta claras, consolide los presupuestos de cartera con análisis de tabla dinámica, agrupe programas y centralice la carga de recursos en todos los proyectos.
Pilotar la carga de los recursos y crear escenarios
La cartera dispone de su propio grupo de recursos: compare la capacidad de cada uno con su carga, en todos los proyectos de la cartera, y detecte las sobrecargas mucho antes de que pongan en riesgo una fecha límite. El modo Escenario aísla los proyectos que desea estudiar — los demás siguen visibles en una línea «Otros proyectos», por lo que la carga de fondo nunca se pierde — y mide el efecto de añadir, retirar o desplazar un proyecto sobre sus equipos antes de decidirlo.
Arbitraje de cartera
Tome decisiones a nivel de cartera según la alineación estratégica, el presupuesto y las limitaciones de recursos humanos para maximizar el retorno de la inversión de los proyectos.
Su hoja de ruta en PowerPoint
Exporte la hoja de ruta del portafolio en diapositivas PowerPoint nativas: una fila por proyecto con sus fechas, su avance, sus hitos y sus fechas límite, lista para el comité y editable forma a forma.
