Vista de cartera a 360°
Gestión de cartera de proyectos
Consolide sus entregables, presupuesto y recursos a nivel de cartera, con una vista a 360° de sus proyectos.
- Hoja de ruta de cartera consolidada
- Priorización y arbitraje
- Consolidación de presupuestos y riesgos entre proyectos
- Carga de recursos y escenarios
Una vista a 360° de sus proyectos
Agrupe sus iniciativas para obtener una visibilidad global a escala de la empresa, identifique los proyectos prioritarios que requieren atención y tome decisiones estratégicas según la disponibilidad de recursos y el ROI.
Una cartera híbrida
Gestione proyectos tradicionales (Gantt, Kanban) y sprints ágiles Scrum en la misma cartera, un enfoque híbrido que se adapta a cada metodología.
Consolídelo todo
Agregue los planificaciones de proyectos en hojas de ruta claras, consolide los presupuestos de cartera con análisis de tabla dinámica, agrupe programas y centralice la carga de recursos en todos los proyectos.
Pilotar la carga de los recursos y crear escenarios
La cartera dispone de su propio grupo de recursos: compare la capacidad de cada uno con su carga, en todos los proyectos de la cartera, y detecte las sobrecargas mucho antes de que pongan en riesgo una fecha límite. El modo Escenario aísla los proyectos que desea estudiar — los demás siguen visibles en una línea «Otros proyectos», por lo que la carga de fondo nunca se pierde — y mide el efecto de añadir, retirar o desplazar un proyecto sobre sus equipos antes de decidirlo.
Arbitraje de cartera
Tome decisiones a nivel de cartera según la alineación estratégica, el presupuesto y las limitaciones de recursos humanos para maximizar el retorno de la inversión de los proyectos.
