TI y Digital

Alinee su hoja de ruta de TI, presupuestos y entregas con las prioridades del negocio.

Una hoja de ruta de TI cargada, recursos compartidos y prioridades cambiantes: el departamento de TI debe arbitrar constantemente. FoxPlan alinea la hoja de ruta, los presupuestos y las entregas con las prioridades del negocio.

Una hoja de ruta de TI priorizada

Consolide proyectos, evoluciones y actividades recurrentes en un único portafolio, priorice según el valor de negocio y dé visibilidad a las direcciones.

Recursos compartidos bajo control

Gestione la capacidad de equipos que trabajan en varios proyectos a la vez — ágil, en cascada o híbrido — con tableros Kanban y diagramas de Gantt en la misma herramienta.

Presupuestos de TI y refacturación

Siga CAPEX/OPEX, costes internos y externos, y prepare la refacturación a las áreas de negocio con datos fiables.

De las solicitudes de negocio a los proyectos

Centralice las solicitudes de las direcciones de negocio en un backlog único, puntúelas según el valor, el esfuerzo y la alineación estratégica, y convierta después las solicitudes seleccionadas en proyectos del portafolio conservando el vínculo con su origen. El comité de arbitraje decide con criterios compartidos en lugar de por orden de llegada.

Jira para los equipos, FoxPlan para el pilotaje

Sus equipos de desarrollo siguen trabajando en Jira; FoxPlan se sincroniza para la planificación, la carga de los recursos y el presupuesto. Kanban, Scrum y ciclo en V conviven en el mismo portafolio, con un burndown en cada tablero de tarjetas.

Integrado en su sistema de información

SSO empresarial (OpenID Connect, SAML 2.0) y autenticación multifactor, API REST documentadas en OpenAPI, conectores sin código (Zapier, Make, n8n, Power Automate, Workato) y un datamart consultable desde Power BI, Tableau o Qlik: FoxPlan se integra en su SI en lugar de añadirle un silo. Alojamiento en Francia, nube dedicada u on-premise según su política de seguridad.

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