Guía
Cómo elegir el mejor software PPM para sus proyectos
Todas las soluciones se parecen en su web. La elección se aclara en cuanto se parte de las propias restricciones.
Busque soluciones de gestión de proyectos en internet y encontrará decenas que se parecen entre sí. La pregunta correcta no es cuál es la mejor en abstracto, sino cuál encaja con su organización, su madurez y las decisiones que realmente debe tomar.
Partir de las decisiones, no de las funcionalidades
Enumere las tres o cuatro decisiones que la herramienta debe sostener —arbitrar entre proyectos, detectar sobrecargas, sostener un presupuesto, facturar sobre lo realizado— y contraste con ellas a cada candidato. Las listas de funcionalidades favorecen a los fabricantes, no a los compradores.
Los criterios que separan de verdad
La profundidad de la gestión de recursos (capacidad, carga multiproyecto), el seguimiento del presupuesto y del margen, el soporte híbrido de lo planificado y lo ágil, la apertura de la API, las opciones de alojamiento y soberanía, y el coste real de adopción para los contribuidores ocasionales.
Probar con sus propios datos
Una demostración con datos del fabricante no prueba nada. Importe una cartera real, invite a tres o cuatro personas que la usarán a diario y viva un mes de realidad. FoxPlan ofrece un plan gratuito y una prueba completa precisamente para que la decisión se base en hechos.
